preguntas trampa en una entrevista de trabajo

Algunas preguntas de la entrevista parecen inofensivas, pero tienen dificultades. Es importante aprender a responder preguntas diseñadas para engañarlo.

A continuación, presentamos algunos errores que se deben evitar al entrevistar a un posible empleador.

16 preguntas trampa en una entrevista de trabajo ¿Cuál es el truco?

1. Habla sobre ti

¿Cómo puede ser una trampa una pregunta tan directa? – usted se sorprenderá. Quizás, si al responder te dejas llevar y te alejas de temas profesionales en dirección a preguntas o circunstancias personales. Al responder, el enfoque principal debe estar en su posible rol en la nueva empresa . Como regla general, es suficiente enumerar sus logros y proyectos anteriores, dando a cada elemento 2-3 párrafos. Por lo tanto, eres tú quien establecerá el vector para continuar el diálogo.

2. ¿Cómo te describirías a ti mismo en una palabra?

Al hacer esta pregunta, el reclutador está tratando de comprender qué tipo de persona es usted, determinar su tipo de personalidad, qué tan seguro es, cómo se define a sí mismo, en qué medida su estilo de trabajo se ajusta al espíritu de la futura empresa. Esta pregunta puede tomarlo fácilmente con la guardia baja, especialmente al comienzo de la entrevista, porque no tiene idea de cuál es el “ajuste fino” del perfil del candidato deseado.

Cuando tenga dudas sobre su respuesta, tome el camino conservador. Por ejemplo, sus colegas lo consideran un compañero sociable y confiable al mismo tiempo, no dude en expresar lo segundo. Pero aún así, intente elegir la respuesta más relevante para su futuro nuevo rol.

3. ¿Cómo se compara este puesto con otros que está considerando?

De hecho, el reclutador está interesado en saber si está considerando otros puestos en este momento. Qué tan activo está en su búsqueda ahora. Si eres activo, ¿cómo te sientes con respecto a otras empresas, qué tan honesto y franco eres?

Si su respuesta es «este es el único trabajo que estoy considerando», entonces esta es una señal para el reclutador de que no está siendo sincero. Pocos de los «candidatos en la búsqueda» postulan a un solo trabajo. No sea demasiado franco sobre este tema y elogie a otras empresas que le interesen. Puede ser considerado un candidato inalcanzable y dar preferencia al próximo solicitante. Hablar mal de puestos de trabajo y empresas tampoco es una buena idea.

La mejor forma es dar una respuesta vaga al estilo de «sí, hablé con varias empresas, pero todavía no he decidido qué oferta es la mejor para mí para dar el siguiente paso en mi carrera».

4. ¿Cuáles son sus tres mayores fortalezas y debilidades?

El entrevistador intenta encontrar sus contras. Por ejemplo, la imposibilidad de encontrar un lenguaje común con los compañeros o la imposibilidad de cumplir con los plazos.

Sus fortalezas deben relacionarse claramente con el nuevo rol, y sus debilidades en el contexto de sus fortalezas deben ser secundarias, acríticas. Asegúrese de enfatizar que está tratando de transformar estas «debilidades» en cualidades positivas. Piense en su respuesta de antemano, cómo se pueden aplicar inmediatamente sus puntos fuertes en un nuevo rol.

5. ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?

Como regla general, al hacer esta pregunta, el entrevistador está tratando de comprender qué lo impulsa, qué tan bien ha estudiado a la empresa, si es importante para usted obtener este trabajo en particular. Por lo general, todos tienen un conjunto estándar de razones, pero lo que es más importante, cómo priorizar.

Su futuro empleador quiere ver interés en sus ojos, deseo y capacidad de compartir misión, oportunidades y energía para actuar y avanzar juntos en un equipo hacia un objetivo. Dale lo que quiere, demuéstrale cómo quieres este rol en particular, y no en general ningún otro, solo para cambiar de trabajo.

6. ¿Por qué quiere cambiar de trabajo?

Al hacer esta pregunta, el entrevistador continúa buscando desventajas, especialmente si su currículum contiene muchos puestos diferentes y la duración del trabajo en cada uno de ellos es corta. Al averiguar las razones por las que dejó el trabajo anterior, el reclutador busca y encuentra sus debilidades. Así que tenga cuidado y sea diplomático en sus respuestas.

7. ¿De qué proyecto estás más orgulloso?

El entrevistador sigue estudiándote. Esta vez quiere saber qué es lo que realmente te apasiona, qué es lo que haces mejor y cómo se puede aplicar e implementar dentro de su empresa.

La forma en que describe un proyecto del que está orgulloso es tan importante como el proyecto en sí. El futuro empleador espera que puedas repetir tus logros y hablará de tus nuevos éxitos con el mismo orgullo, pero en nombre de su empresa.

El contexto de la historia en sí es muy importante. No limite su enfoque, agregue detalles importantes, señale las habilidades que lo han ayudado en su camino hacia el éxito y plantee intereses futuros.

Y aunque puede estar lleno de orgullo por esta experiencia pasada, por favor sea breve. Después de todo, su objetivo no es «vender la idea» de que fue el mejor proyecto de su vida, sino causar una impresión para que quieran seguir cooperando con usted.

8. ¿Con quién de sus gerentes o colegas ha podido lograr los mejores y peores resultados? ¿Por qué?

La clave para responder a esta pregunta es mantenerse tranquilo. Al preguntarlo, el entrevistador está tratando, quizás, de emocionarlo. Después de todo, cuando se trata de colegas no queridos que se han convertido en la causa de sus fracasos profesionales, es difícil controlarse. Objetivo principal: determinar en qué medida eres una persona conflictiva.

En segundo lugar, los reclutadores estarán felices de conocer las condiciones en las que puede desempeñarse mejor. Sin saberlo, es posible que haya descrito los rasgos de personalidad de su nuevo jefe potencial.

Los expertos aconsejan que siempre comience con historias positivas y reste importancia a las negativas. Esta es una gran oportunidad para decirle con quién estaría interesado y con quién se sentiría cómodo trabajando, qué rasgos de la gente le atraen y admiran más, pero en general es positivo y sabe cómo encontrar un lenguaje común con personas completamente diferentes.

9. ¿Ha pensado alguna vez en convertirse en emprendedor?

Se hace esta pregunta para comprender si tiene alguna idea de escapar del barco y comenzar la navegación libre. En la etapa de la entrevista, su interlocutor intenta evaluar si existe la amenaza de que los recursos invertidos en usted se desperdicien. Y se puede entender. Si tal pensamiento pasó, puedes hablar de ello, pero sin entusiasmo. No debes infundir dudas en el futuro empleador de que vives con la esperanza de que algún día te convertirás en tu propio jefe.

Si tuviste experiencia de trabajar no en el personal de una empresa , sino como un profesional contratado bajo contrato, cuéntanos. Presente esta experiencia a su favor, por ejemplo: «precisamente porque ya lo he probado, lo he entendido, no el mío». Como argumento a favor del trabajo en equipo, también se puede señalar que disfruta de su negocio principal más que de la carga administrativa, financiera y operativa de un emprendedor.

10. Si pudieras elegir cualquier empresa, ¿dónde trabajarías?

El gerente quiere saber qué tan seriamente está decidido a trabajar en su empresa. Esta pregunta también ayuda a descartar a los candidatos menos relevantes que se han desviado un poco de su trayectoria profesional. Solo esté atento y concéntrese en la posición que está discutiendo. No revele sus deseos y preferencias secretos.

Puede responder a esta pregunta de la siguiente manera: «Para ser honesto, llevo mucho tiempo buscando una empresa que se adapte a mí en todos los aspectos, y me parece que la suya es precisamente eso». O: «Me atrae mucho lo que hace su empresa en el mercado, así que quiero contribuir y formar parte de su equipo».

11. ¿Por qué te despidieron?

Perder un trabajo es estresante. El entrevistador desea saber cómo se comporta en circunstancias adversas y difíciles. Como regla general, su interlocutor quiere saber que ha mantenido una actitud positiva, que todavía tiene confianza en sí mismo y está listo para regresar al trabajo con un ánimo de pelea.

Por eso, no hables mal de tu ex empleador, enfócate, exuda rabia, y más aún, retrata a la víctima. En su lugar, trate de discutir con calma la decisión comercial detrás de su despido. Opere con hechos.

12. ¿Qué harás si ganas $ 5 millones mañana?

¿Y de dónde salió esta extraña pregunta ? Es posible que el entrevistador quiera saber si continuará trabajando si se resuelve el problema del dinero. Quiere asegurarse de que esté verdaderamente comprometido y apasionado con lo que está haciendo. Y, por supuesto, escuche que puede administrar sus finanzas de manera competente. Si no puede manejar su propio dinero, ¿cómo puede confiar en el presupuesto de la empresa?

La respuesta arrojará luz sobre su verdadera motivación y ética de trabajo. El empleador también puede poner a prueba su capacidad para improvisar respondiendo preguntas inesperadas.

13. ¿Ha habido ocasiones en las que un antiguo jefe o compañeros intentaron comprometerlo?

Con esta pregunta, su futuro líder verifica cómo está configurada su «brújula moral». Cómo lidió con una situación delicada cuando su integridad y reputación fueron puestas a prueba. Básicamente, quiere saber: ¿ha utilizado la diplomacia? delatado públicamente? ¿Cuál fue la reacción? como pensaste El entrevistador será cauteloso si usted es demasiado abierto y feliz de compartir esta información confidencial.

Elija sus palabras con cuidado. Responda breve y claramente, compórtese profesionalmente, no revele detalles y detalles sobre los asuntos internos de los ex empleadores. No obtendrá nada de la divulgación de información privada corporativa.

14. ¿Puede nombrar una razón por la que no podría trabajar con usted?

El futuro líder quiere saber si existen características personales que puedan interferir con su trabajo y el establecimiento de contactos con usted. ¿No es mejor preguntar directamente? Lo peor que puede pasar es que empieces a mentir y la persona con la que hables te entienda. El tono negativo de esta pregunta puede atrapar incluso al profesional más experimentado.

No se debe imitar al interlocutor, como: «No se me ocurre ninguna razón por la que a alguien no le gustaría trabajar conmigo». En su lugar, elija una opción más moderada y diplomática: «Tuve suerte, tuve relaciones laborales saludables con todos mis colegas en trabajos anteriores». Y puede agregar, «que solo hubo un caso en el que a mis subordinados no les agradaba, cuando tuve que sacudirlos para que funcionaran mejor, pero eso fue temporal». A veces hay que tomar decisiones impopulares que son de gran beneficio para la empresa.

15. ¿Sabe tu jefe que estás buscando?

En pocas palabras, el entrevistador quiere asegurarse de que sus prioridades sean correctas. En primer lugar, trabajo actual, en segundo lugar, entrevistas. El empleador potencial proyectará su actitud hacia su trabajo actual en su trabajo en el futuro. ¿No tendrá que enfrentarse a la misma situación en la que, con el pretexto de reunirse con un cliente, huirá del trabajo para una entrevista antes de lo previsto?

En segundo lugar, es muy interesante evaluar cómo maneja situaciones incómodas cuando no puede ser completamente honesto con su jefe. Idealmente, puede tener en cuenta que ha elegido específicamente el horario del almuerzo o la tarde para la entrevista, que es su tiempo personal y no laboral.

Qué hacer si se le pregunta de frente: «¿Qué piensa su jefe sobre dónde se encuentra ahora?» Responde vagamente. Que tu líder entienda que tienes tiempo personal y no te haga preguntas innecesarias, para él lo principal es el resultado.

16. ¿Alguna vez ha tenido un momento en el que no estuvo de acuerdo con la política de la empresa?
Esta pregunta mide su capacidad para tomar decisiones, la facilidad con la que se llevará bien con otras personas y, lo que es más importante, su disposición a hablar abiertamente sobre las áreas problemáticas de la empresa que necesitan mejoras. Nadie creerá que siempre ha sido uno con la política de la empresa.

Sí, las empresas necesitan empleados que sigan las reglas, pero también necesitan líderes que estén dispuestos a repensar viejos ideales, mostrar coraje e implementar cambios para mantener una ventaja competitiva. Por lo tanto, recuerde la situación real cuando estuvo en oposición, discuta las razones por las que, en su opinión, era importante para los negocios en ese momento. Concéntrese en cómo su idea ha beneficiado a la empresa. Describa la investigación en la que se ha basado, proporcione hechos y analice los resultados de sus intentos de reescribir la política.

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